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扬动公司:自主创新推动企业发展
 
姜堰科技信息网    作者:鲍连华
    扬动股份有限公司始终坚持“科技兴企”发展思路,把实施知识产权战略作为公司长期发展的核心战略,加大企业自主创新力度,推进企业加速快速发展。
    近年来作为自主创新的主体,扬动公司真切地认识到,市场竞争的关键在于知识产权,知识产权是企业开拓市场、赢得发展的有效武器。他们在完善管理机制的基础上,成立了“扬动股份有限公司技术委员会”,负责公司技术创新和知识产权工作,把知识产权工作融入到科研、开发、生产和经营各个环节,积极推进专利的创造、实施和产业化,一系列专利产品为企业带来了较好的经济效益。
    扬动股份有限公司总工艺师王锦鹏说:“我们2006年的宝蓝级和ABC系列申报了大量的专利,由于受知识产权保护,同行不好模仿。这一块预计07年产值能做到6个亿,利税大概在6000万左右。反面的教训也很深,我们从80年代开始开发的480柴油机,目前市场上生产的厂家很多,由于当初未采取专利保护。另外变压器产品也有一些产权的纠纷。”
    据了解,由于没有专利保护,该公司率先开发的480柴油机目前处于低价竞争的亏损状态。反面的教训让企业决策层强化了对自主知识产权的管理、保护和利用。他们从专利管理机构、知识产权管理、专利信息利用、利益分配与奖励等方面制定了严格的管理制度。研发资金也从2004年的2618万元上升到2006年的4126万元,并做到优先安排知识产权工作经费,同时加大对高层次人才的引进力度。
    扬动股份有限公司总工艺师王锦鹏说:“发挥人的创新能力是专利的源泉,我们2006年引进的大专以上的是60人,其中研究生4人,本科生34人。在培训方面,第一是全员培训,进行学历教育。第二是请外面的专家,包括我们派人到清华、江苏理工大学去学习。第三主要靠实战培训,在项目的开展过程当中,包括与外面的研究所合作的时候,派人跟踪参与,这样对技术人员的创新能力提高比较快。”
    公司专利申请量连年递升,2006年达到42件,其中发明专利3件,实用新型专利38件。专利质量也得到了进一步提升,专利保护效果明显,公司的产品质量、可靠性、盈利能力、品牌形象得到了极大的提高,产品结构得到进一步优化升级。
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